Van idee naar werkend bedrijf
Voor jou als je nog geen bedrijf hebt en een stevige start wilt maken.
Werk mijn aanbod en lancering uit →AYA UnitedJe bedrijf groeit.
Je bedrijf groeit.
Je agenda mag niet de grens blijven.
Je bent bezig met klanten, opvolging, marketing en alles wat tussendoor komt. Samen onderzoeken we waar je tijd en opbrengst weglekken en welke keuzes je bedrijf sterker maken: een scherper aanbod, betere processen en gerichte marketing.
Groei die je kunt dragen
Herken jij jezelf nog in je eigen onderneming?
Je bent begonnen vanuit iets waar je goed in bent. Onderweg kwamen er diensten, uitzonderingen en verantwoordelijkheden bij. Misschien ben jij nu degene die ieder klantgesprek voert, alle vragen beantwoordt en elk probleem oplost. Je bedrijf draait, maar vraagt voortdurend om jouw aanwezigheid.
Identiteit helpt hier kiezen: waarvoor wil je bekendstaan, welke klanten passen bij je aanbod en welk werk hoort bij jouw rol? Die keuzes verbinden we aan cijfers en processen. Een aanbod dat goed voelt moet ook leverbaar zijn; een automatisering heeft pas nut wanneer het proces erachter duidelijk is.
Van onderzoek naar gerichte verbeteringen
- We brengen aanbod, klantvragen, inkomsten, kosten en dagelijkse werkzaamheden in beeld.
- We onderzoeken waar je tijd, geld of duidelijkheid verliest en welke onderdelen te afhankelijk zijn van jou.
- We kiezen prioriteiten: bijvoorbeeld een scherper aanbod, abonnementsvorm, betere opvolging of een duidelijkere taakverdeling.
- In het voorstel leggen we vast welke analyse, uitwerking en begeleiding je ontvangt en welke uitvoering apart nodig is.
Het doel is een bedrijf waarin je bewuster kunt sturen op wat je wilt opbouwen. Welke groei haalbaar is hangt af van je uitgangssituatie, keuzes en uitvoering; omzet of passief inkomen kan ik niet vooraf beloven.
Waar loopt het vast?
We kijken naar je huidige aanbod, klanten, inkomsten, kosten en dagelijkse werking. Wat hangt te veel van jou af? Wat levert weinig op? Waar ontbreekt een duidelijk proces? We kiezen samen de prioriteiten.
Wat kunnen we aanpakken?
Een duidelijker aanbod, abonnementen of terugkerende inkomsten, taakverdeling, klantopvolging, zichtbaarheid en marketing. Wil je groeien of investeren? Dan onderzoeken we eerst wat jouw bedrijf nodig heeft en welke keuzes haalbaar zijn.
Voorbeeld: Godson Sport Management & academiewerking
Business consultancy, marketing en eventontwikkeling voor Godson Sport Management, met een rol als businesspartner bij verschillende evenementen. Daarnaast werkte ik vier jaar als voetbalmanager: samen reisden we wereldwijd naar voetbalevenementen om spelers te scouten.
De academie was al actief. De vraag was dus niet hoe we een bedrijf moesten starten, maar hoe de werking sterker kon worden. We werkten aan de overgang van losse trainingen van €20 naar abonnementen voor drie of zes maanden. Zo ontstond een duidelijker aanbod met meer continuïteit voor de academie en de gezinnen. Dit voorbeeld beschrijft de aanpak, niet een gegarandeerd resultaat voor elk bedrijf.
Advies en uitvoering duidelijk afspreken
We starten met een business-intake van 30 minuten voor €95. Daarna ontvang je een voorstel op maat met doelen, werkzaamheden, planning en prijs. Je kunt advies combineren met het maken en klaarzetten van concrete marketingmiddelen en het inrichten van afgesproken processen. We leggen vast welke uitvoering AYA verzorgt, wat bij jou of je team blijft en welke opvolging nodig is.
Ontdek wat bij je past
Strategisch sparren
Een betrokken gesprekspartner om je ideeën te onderzoeken en keuzes te maken.
Breng richting in mijn zakelijke keuze →Van aanscherpen naar uitvoeren.
Wil je je merk en marketing opnieuw samenhang geven? Business Building verbindt strategie met de uitwerking van afgesproken middelen en lancering. Business Deluxe voegt een persoonlijke brand strategy guide en automatisatie toe. We stemmen de aanpak af op wat er al staat.
Werk mijn aanbod en lancering uit →